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产品名称: 赢在执行
上市日期:2016-05-10

【简介】精品内训课程,针对行业及企业特质,结合团队及工作岗位特点进行设计。

【特点】参与度高,互动性强,可操作性强,结合游戏化元素,轻松高效。

【时长】1天——2天

【收益】企业、市场认知,团队认知,高效沟通技巧,执行力工具的运用。

 

产品描述:
  • 产品介绍
  • 活动流程
  • 费用说明
  • 精彩瞬间

 

【培训时间】:1

【培训对象】:中高层管理者

【课程收益】:

  执行力培训课程营旨在全方位打造团队的执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。   

执行力培训课程帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。  

执行力培训课程帮助参与者:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。    

【课程大纲】:   

前 言:  

1.思考:你工作的优先顺序是什么?  

2.执行力:企业不得不长期关注的主题  

3.解读企业执行力问题  

4.商界领袖谈执行力  

5.什么是执行兵法?   

第一部分:铸造执行力的3个要素  

一、要素一:结果导向(员工靠结果生存、企业只为结果买单)  

1.员工和企业是什么关系?  

2.执行是“我做了吗”?   

3.做任务是陷阱、做结果是馅饼   

4.做结果三思:结果是谁要的?结果要有什么?结果有什么用?  

5.九段员工测试:请问你是几段?结果值多少钱?   

6.如何获得最佳的结果?结果思维、底线原则、外包理念   

二、要素二:责任逻辑(锁定责任,收获结果)  

1.理由源于责任是否锁定  

2.陷阱一:“请示”工作与推脱责任  

3.陷阱二:“人多力量大”与推脱责任机会  

4.领导只为结果买单、员工为结果而战   

5.4个步骤:结果定义、一对一的责任、跟踪检查、结果考核   

三、要素三:6大执行法则  

1.服从法则:以服从为天职  

2.目标法则:盯准一只野兔   

3.冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功  

4.速度法则:先开枪再瞄准  

5.团队法则:利他就是利已  

6.裸奔法则:没有退路就是出路   

第二部分:如何提高个人执行力  

四、效率做事:管理好时间才能管理好事情  

1.为什么人们总说“很忙”?   

2.时间守恒:时间在哪,执行力就体现在哪  

3.不良时间分配:哪里起火往哪里跑  

4.最佳时间分配:永远做重要不紧急的  

5.生命守恒:若不是现在,那是何时?   

6.时机守恒:与其盯着新闻,不如常照照镜子   

五、乐在工作:做好执行首先经营好自己  

1.快乐基因:17个秘密   

2.快乐入口一:ABC情绪理论  

3.快乐入口二:受益理论

  赢在执行

 

费用预算相关因素如下:

1、培训规模;

2、培训时长;

3、助教人员数量;

4、讲师等级,不同的讲师费用不同;

       备注:为了方便客户对预算做出准确的预估,我们会将沙盘课全部费用做完整,客户只需要根据需要,保留必须的,去除不需要的部分,最后费用就产生了。

家庭日


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