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拓展训练1995年进入中国，20年时间的发展，人们对拓展训练有了更加深入的认知，虽然中间走过很多的弯路，但仍然有像北京百动拓展培训机构这样专业的拓展公司在坚持拓展训练的理念和品质，我相信只要企业培训意识不断加强，选择拓展公司不再以价值为第一标准，只要拓展同仁能够不断加强自己的问题解决能力，拓展训练一定会有更加广阔的前景。下面对拓展训练方案设计的误区进行总结。 一、不深入了解企业的培训目标 很多拓展公司在进行方案设计时不深入了解企业的培训目标，这是造成培训方案价值降低的主要原因，拓展训练不是娱乐，而是游戏化学习的一种方式，采用的形式是游戏化的活动，目的是为了学习，为了达成培训目标，帮助企业解决管理问题，如果在进行方案设计时不考虑企业的培训目标，不对企业问题进行深入分析，那么不管你的拓展项目安排的多有创意，执行时气氛有多热烈，都会成为无源之水，无根之木。拓展公司要不断提升自己的问题分析能力和解决能力，要和企业形成良好的伙伴关系，帮助企业联系战略愿景，分析绩效差距的成因，如果能通过培训加以干预的问题，就和企业一起发起培训项目。方案的设计紧紧围绕企业和团队问题来进行。 二、主题太分散 一个培训项目的发起应该围绕某个主题，或者是团队士气、或者是跨部门沟通、或者是销售激励，不可能通过一次培训解决所有的问题，也没有能解决所有问题的培训，如果在一个培训项目中...